【結論】小さな違和感が人生を変える -「ん？」の感覚を無視するな-
昭和世代の働き方には、長年の経験からくる「勘」や「直感」が存在します。しかし、その直感を無視してしまうことが、後々の大きな失敗や後悔につながることもあります。
・仕事で感じる「ん？」という違和感を大切にすることで、問題を未然に防げる。
・直感は人生の警告システム。些細な違和感を無視すると、大きな損失に。
・直感力を鍛えることで、昭和世代の経験を次世代へと伝えることが可能。
例えば、社内のプレゼンで「この数字、どこかおかしい」と感じたのにスルーした結果、競合に大きな契約を奪われた。同じ資料を上司が確認した際、「ここ違うよな？」と一瞬で気づき、なぜ自分は見逃したのかと後悔することも。違和感は一瞬のひらめきではなく、経験と注意力が生み出すもの。そこに気づけるかどうかが、仕事の結果を左右するのです。
昭和世代あるある：「ん？」と思っても言わない習慣
「おかしいな」と思いながら黙っていた経験は誰にでもあります。特に昭和世代の私たちは、先輩や上司の意見に疑問を持っても、空気を読んで黙り込むことを美徳としてきました。しかし、その「ん？」を無視した結果、後になって大きな問題に発展したことはありませんか？
【実体験】 会議で新規プロジェクトの予算が少し高いと感じたけれど、「みんなが良いと言っているのに水を差すのは…」と黙っていました。 結果、半年後に予算オーバーで炎上。 あのとき「ん？」を口にしていれば、チーム全体の負担が減っていたはずです。
見過ごされる違和感の危険性
「ん？」と思いながらも放置すると、後々大きな問題に発展することがあります。特に、以下のような状況では要注意です。
・新規プロジェクトの開始時：「なんとなく進め方に違和感がある」と感じるが、誰も指摘しない。
・上司の決定に違和感を覚える時：「何かズレてる気がする」と思っても、意見を言いづらい。
・部下の態度の変化：「最近、何か様子が違う」と思いつつ、気のせいだと流してしまう。
これらの違和感は、放置すると大きな問題に発展する可能性があります。
中間管理職の悩み：板挟みの中での「ん？」の価値
昭和世代の特徴として、上下関係を重んじるあまり、自分の直感を抑え込むことがあります。中間管理職として上司と部下の間で調整役を担う私たちは、常に板挟みの状態です。しかし、この立場だからこそ、全体を見渡せる視点があります。
その「ん？」が会社を救う可能性
この「ん？」感知能力は、一朝一夕には身につきません。経験を積むことで鍛えられるものですが、意識的に磨くこともできます。
- 部長の「無理な納期設定」に「ん？」と感じたら、根拠を持って伝える
- 若手の「新しすぎるアイデア」に「ん？」と思ったら、リスクを具体的に示す
- 取引先の「急な条件変更」に「ん？」と感じたら、すぐに確認の質問をする
このような「ん？」の表明は、チーム全体を守るための重要な役割なのです。
平成世代・令和世代との違い：直感の表現方法
昭和世代と平成世代、令和世代では「ん？」の扱い方が大きく異なります。若い世代は躊躇なく疑問を口にする傾向がありますが、その背景には彼らなりの思考があります。
世代別「ん？」への最適な反応
令和世代が「これ、意味あるんですか？」と聞いてきたら
→「君が考える代替案を3分で教えて」と即座に振り返る
平成世代が「前例がない」と言ったら
→「だから君の名前が会社の歴史に残るチャンスだ」と前向きに言い換える
ベテラン昭和世代が反対するアイデアには
→「○○さんの経験を活かした改良案をぜひ」と知恵を求める姿勢を見せる
若手が提案を躊躇したら
→「完璧でなくていい。荒削りな違和感を教えて」と敷居を下げてあげる
世代間のこの違いを理解することで、コミュニケーションギャップを埋められます。
中間管理職のリーダーシップ：「ん？」を活かす環境づくり
部下が「ん？」と感じたことを安心して言える環境づくりこそ、現代の中間管理職に求められるリーダーシップです。昭和世代の私たちだからこそ、過去の経験から学び、新しい組織文化を作り出せるのです。
「ん？装置」を設置せよ
- 部署の片隅に「匿名ポスト」ではなく「ん？ボード」を設置し、付箋で違和感を貼り出せるスペースを作る
- チャットツールに「#んん」というタグを作り、業務中の違和感を気軽に投稿できる場を作る
- 会議の最後の3分間を「ん？タイム」として、誰もが一言だけ疑問を言える時間を確保する
- 毎月の「MVPより「MQP（Most Question Person）」を表彰し、良質な「ん？」を評価する
このような環境があれば、問題の早期発見・解決につながります。
部下育成に活かす「ん？」の伝え方
若手育成で悩む管理職の方も多いでしょう。その鍵は、自分の「ん？」の感覚を言語化して伝えることにあります。
「ん？」を伝える一言テンプレート
「それ、もう少し掘り下げてみようか」
→「実はここに私も引っかかったんだ」
「もう一度考えてみて」
→「この資料のどこかに宝物が隠れてるよ」
「なぜそう思ったの？」
→「その違和感、すごく大事だから教えて」
「もっと良くできるよ」
→「あと5%だけ、何か足りない気がしない？」
「そのアイデアはダメだ」
→「その9割は素晴らしい。残り1割を一緒に考えよう」
これらの対話を通じて、若手の「ん？」を育てていくことができます。
【まとめ】昭和世代の働き方と考え方を変える一歩
昭和世代の私たちが持つ「ん？」という直感は、長年の経験から培われた宝物です。この感覚を大切にし、適切に表現することで、会社での立場も、家庭での関係も、そして自分自身の人生も好転していくのです。明日から、その小さな「ん？」を無視せず、一つずつ声に出してみませんか？それが、昭和世代の私たちが新しい時代を生き抜く、最も確かな道なのかもしれません。会社の中で長年培ってきた私たち昭和世代の知恵は、決して古いものではありません。むしろ、変化の激しい現代だからこそ、その価値が再評価されるべきものなのです。
あなたの「ん？」を大切に。
それが、あなたと周りの人たちの人生を、より豊かなものへと変えていくでしょう。
