中間管理職よ、今こそ本音で生きる力を身につけろ！
中間管理職として、日々上司の顔色を窺い、部下のフォローをしながら板挟みのストレスを抱えていませんか？「言いたいことも言えずに忖度ばかり…」そんな働き方に嫌気が差しながらも、転職や副業を考えたこともない。そんなあなたにこそ伝えたい。「本音で生きる力」を身につけることが、今後のキャリアにとって最強の武器になるということを。そのために必要なのは、ただの勇気ではなく「個人で稼ぐ力」と「組み合わせ思考」です。今回は、会社に依存せず生き抜くための思考法を徹底解説します。
「1.5の法則」を知れば、あなたの働き方は変わる
「ゼロから1を生み出せ」とよく言われますが、私たち会社員にとってこれは現実的ではありません。その鍵は「1.5プレイヤー」という考え方にあります。完璧な「1」を作り出す必要はないのです。既存の「1」と「1」を組み合わせ、そこから新しい価値を生み出す。実は、必要なのは「1.5を作る力」なのです。イーロン・マスクやスティーブ・ジョブズでさえ、完全にゼロから創造したわけではありません。彼らでさえ既存の「1」と「1」を組み合わせ、そこから新しい「1.5」を作り出したのです。これは私たち中間管理職にも応用できる考え方です。完璧を目指すよりも、既存のものを組み合わせる発想こそ大切なのです。
1.5の法則とは？
既存の「1」に別の「1」を組み合わせ、新しい価値を生む
完璧な「2」を目指さず、0.1ずつの積み重ねで進化する
既存の知識やスキルを活かして、新しい領域へ広げる
たとえば、
✅ テスラは「車（1）」と「電気（1）」を掛け合わせて1.5から2へ
✅ iPhoneは「携帯（1）」と「タッチパネル（1）」を組み合わせて1.5へ
✅ UberEatsは「飲食（1）」と「配達（1）」を掛け合わせ、0.1ずつ改良
これらの成功例が示すように、すべては「組み合わせ」と「継続」の結果です。つまり、あなたの経験やスキルも、組み合わせ次第で新たな武器になるのです。
中間管理職が今すぐ実践すべき「1.5の思考法」
では、どうやって「1.5の法則」を実践するのか？
- 自分の「イチ」を棚卸しする
これまでの仕事で培ったスキルや経験を書き出す
部下指導・業務改善・企画力などをリスト化
仕事以外の趣味や特技も整理する
- 他の「イチ」と組み合わせる
既存のスキルを、違う業界・市場で活かせないか考える
例：
🔹 「営業経験」＋「動画編集」＝YouTubeで営業ノウハウ発信
🔹 「マネジメント力」＋「コンサルティング」＝副業で企業アドバイザー
🔹 「経理知識」＋「ライティング」＝会計ブログ運営
- 小さく始めて、試行錯誤を繰り返す
いきなり大きな収益を狙わず、月1万円を目標にする
SNSやブログで発信し、反応を見ながら改善
0.1ずつ積み上げることで、無理なく続けられる
「個人で稼ぐ力」が本音で生きる自信になる副業を始めると、自然と会社に依存しなくなります。「最悪クビになっても大丈夫」と思えれば、
上司の顔色を窺わなくなる
言いたいことを言えるようになる
本音で仕事ができるようになる
これこそが、本音で生きるための「経済的エビデンス」です。管理職の多くは、上司の顔色をうかがい、言いたいことも我慢しています。特に昭和世代の私たちは、「和を乱すな」と教えられてきました。しかし、今の時代に必要なのは「忖度」ではなく「本音」です。「忖度」から「本音」へ。これこそが管理職の働き方改革となるのです。
「引き出し」を増やせば、中間管理職の価値が高まる
また「1.5プレイヤー」になるために最も重要なのは、自分の「引き出し」を増やすことです。私たち昭和世代の管理職は、長年の経験で多くの知識を得ています。しかし、それだけでは不十分です。新しい引き出しを増やし続けることが大切なのです。
そのための具体的方法は次の通りです。
- 異業種の人との交流会に参加する
- 業務外の新しい知識を学ぶ（副業にもつながる）
- 若手社員と積極的に対話する
- オンラインコミュニティに参加する
さらに「初めまして」の場が、管理職の悩み相談解決の鍵にもなります。私たち中間管理職の多くは、同じ会社の同じ人間関係の中で長年過ごしています。それが悩みの原因になることも少なくありません。そんな時に力を発揮するのが「初めまして」の場です。新しい出会いは、新しい視点をもたらしてくれます。こうした場で得られる気づきは、会社での悩みを解決するヒントになります。また、新しい人間関係は副業のきっかけにもなるのです。
「子どもたち」にも伝えたい、管理職で学んだ教訓
私たち中間管理職世代が実社会で学んだことは、子どもたちの未来にとっても貴重な教訓です。特に伝えたいのは次のポイントです。
- 完璧を目指さなくていい
- 多様な経験が将来の選択肢を広げる
- 新しい出会いを恐れないこと
- 異なる知識の組み合わせが創造性を生む
【我が子への助言】
「学校の勉強だけじゃなく、違う世界も見てごらん。
部活と塾だけの毎日より、たまには違う体験をしてみるといい。
そうやって増えた引き出しが、将来君の武器になるんだよ」
これは管理職としての私たちにも当てはまる言葉ではないでしょうか。
まとめ：中間管理職こそ、組み合わせて生き残れ！
🔹 本音で生きるために必要なこと
完璧を目指さず、組み合わせの発想で「1.5の法則」で新たな価値を生み出す
引き出しを増やし続け、新しい出会いを恐れない
小さく始めて、無理なく積み上げる
「個人で稼ぐ力」をつけ、本音で語れる経済的基盤を作る
これらを実践すれば、昭和世代の管理職である私たちでも、まだまだ成長できます。「会社がすべて」の時代は終わりました。中間管理職だからこそ持っている経験やスキルを活かし、新たな価値を生み出していきましょう。そして個人で稼ぐ力が身につけば、会社での発言にも自信が持てるようになります。「中間管理職」という立場を嘆くのではなく、その立場だからこそできる「1.5」の価値創造を楽しみましょう。これからの時代、完璧な1を目指すより、1.5を積み上げていくことが、あなたの人生を豊かにする最善の道なのです。あなたの持つ経験と知識は、組み合わせ次第で無限の可能性を秘めているのです。まずは「小さな1.5」から始めてみませんか？
