理不尽こそ成長の糧！子供たちにも伝えたい会社員の生きる知恵

2025年1月31日

仕事

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人生の分岐点は「理不尽」の向こう側にある

会社や組織に属していると、理不尽な出来事は避けられない。しかし、その理不尽に対してどのように向き合うかで、今後のキャリアや成長が大きく変わる。感情的に反発するか、それとも冷静に分析し、成長の糧とするか。その選択が未来を決める。

「なぜ私だけが…」誰もが通る理不尽の道

「なんで自分だけこんな目に？」

会社で働いていると、誰しも一度はこう思ったことがあるでしょう。突然の方針変更、理解しがたい上司の判断や無茶ぶり、納得いかない担当替え、部署間の軋轢…。会社という組織には、様々な立場の人々が存在し、その数だけ利害関係が絡み合っています。得意先、親会社、グループ会社、協力会社など、その関係性は複雑で、まるで蜘蛛の巣のように張り巡らされています。そもそも組織は多くの人間が関わる場所なので、そこにはさまざまな利害関係が当然絡み合う。自分にとっては理不尽なことでも、会社全体の視点から見れば妥当な判断かも知れません。

つまり、理不尽とは視点の違いから生まれることが多いのです。

感情の荒波を越えて – プロフェッショナルの選択

「なぜ今になって？」「こんなの納得できない！」誰しも最初はそう感じるはずです。私も何度となくそんな思いに駆られました。でも、ここで立ち止まって考えてみませんか？その理不尽の裏側に、実は私たちが気づいていない何かがあるのかもしれません。

理不尽なことが起こると、つい感情的になりがちです。怒りの感情は私たちの目を曇らせ、本質を見えなくしてしまいます。その結果、同じような状況が繰り返され、私たちは成長のチャンスを逃してしまうかもしれません。怒りに任せた行動では、問題の根本解決にはならない。それどころか、自分の評価を下げ、次のチャンスを逃すことにもなりかねない。

では、どうすればいいのか？

視点を変えれば見える景色が変わる – 冷静さという武器

まずは「なぜこの理不尽が起こったのか？」と冷静に考えてみることが大切です。一呼吸置いて振り返ってみると、意外な発見があります。たとえば、上司が急に方針を変えたとき、「なぜ？」と考える。

・もっと上の経営層からの圧力があったのか？

・取引先や親会社の都合で仕方なく決まったのか？

・チーム全体の成長を見据えた上での決定なのか？

このように考えると、感情だけで動くのではなく、状況を客観的に把握することができる。そうすると自分のコミュニケーションにも改善の余地があったかもしれない。あるいは、相手の立場に立って考えれば、その判断にも一理あったのかもしれない。冷静になれると、関係者との率直な対話が可能になります。「実はこう考えていたんです」「この部分が心配で…」といった本音の部分が見えてきて、より本質的な課題が浮かび上がってくるのです。

対話を諦めない – それが一流のビジネスパーソンの条件

「そこまで大人にならないといけないの？」「会社に従順になりすぎではないか？」そんな疑問を持つ方もいらっしゃるでしょう。しかし、これは決して会社への迎合ではありません。むしろ、自分自身の成長のための投資なのです。

組織で働く以上、人とのコミュニケーションは避けて通れません。時には耳の痛い話を聞くことも必要です。それを避けていては、同じ失敗を繰り返すだけです。

多くの人は、「話せばわかる」と言う。

しかし、本当に話せばわかるのだろうか？

その答えは、コミュニケーションの質にあります。実は、理不尽を乗り越えるために一番大切なのは、相手とのコミュニケーションを諦めないことです。例えば、上司に納得できない指示を出されたとき、感情的に反発するのではなく、「どういう背景があるのか教えていただけますか？」と聞いてみる。この姿勢を持つだけで、相手の本音を引き出しやすくなります。